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| 如何構建翻譯行業的進入壁壘？
據大連翻譯公司了解，可以從以下幾個方面構建進入壁壘：
1. 相互協作，構筑規模經濟。規模經濟是指：一個企業產品的單位成本在一定時期內隨著總產量的增加而降低。當其產量達到一定的規模時，可實現規模經濟效益的 大化，采用規模經濟方法會迫使新的進入者在開始進入時就必須是大規模的生產，因而增加了投資風險和難度。翻譯企業是知識型企業，有獨特的企業表現方法。規模經濟的構筑在很大程度上是難以實現的�，F有翻譯企業絕大多數采用中小規模運作方式，無法產生規模經濟效應，也為新進入者帶來了機會和便利。如果中小企業能夠以某種方式進行協作，形成一個有規模的翻譯同盟體，將大大提高現有的翻譯生產能力，降低單位生產成本，不敢貿然進入，從而共享規模經濟的效益。
2. 多方協作，利用“整合成本”。整合成本是指一個企業生產某產品時，天然地具備了生產其他相關產品的能力。翻譯企業在提供翻譯服務時，往往客戶要求附帶提供制版、印刷、裝訂等服務。如翻譯企業能夠建立多方合作的機制，與相關聯企業互惠合作，可降低單項服務的成本價格，取得價格優勢。整合成本的另一種表現形式是共享一種無形資產。建立行業品牌，將行業聯合體做大、做強，整合出一個大家認可的品牌，并努力進行宣傳，顯示出品牌和規模效應，使行業內所有的企業均受益。
3. 加強協作，合理利用差異化。由于翻譯行業的翻譯工具有涉及語種多、行業范圍廣、內容差異大的特征。而現有正規翻譯公司均在某一語言、某一行業或某一領域具有較強的翻譯優勢，現有的客戶群體已建立了較高的忠誠度，并習慣與該企業合作。如某翻譯企業的客戶需要提供該企業不擅長的翻譯語種、行業或內容時，在保證翻譯質量和翻譯價格上將很被動，沒有價格優勢，給新入企業帶來了進入空間和機會。因此加強協作，合理利用行業內企業的差異化，加強合作，可以彌補單個企業在許多方面的不足，避免丟失原有客戶，維護客戶忠誠，增加進入者的難度和風險。如果進入失敗，將付出慘重代價，使欲進入者望而生畏。
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